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「戰術上不可能辦到的，就不是健全的戰略」。知道「該做什麼」是軍事智慧的第一步，而發現「該做的事情」則是一條最佳道路。





依據這個教誨，作者把軍事智慧代換成上班族智慧，標註出各種問題背後潛藏的「真正威脅」，以戰鬥的戰略構想把代理問題等四種威脅指出來寫成本書。





本書特色





日本知名的戰略及危機管理專家，



以各種理論傳授你真正的上班族智慧，



讓你直到退休都不被開除！

作者介紹



福田秀人





1971年慶應義塾大學商學系畢業，1976年慶應義塾大學商學研究所修業結束。以公司員工與顧問角色，陸續從事領導教育、組織改革、經營戰略等工作；並曾擔任立教大學教授、放送大學客座教授、慶應義塾大學與橫濱國立大學約聘講師等。





著有《蘭徹斯特思考：競爭戰略的基礎》、《蘭徹斯特思考II：直覺決策的架構》（東洋經濟新報社）《綜觀！強大的領導決斷力》（祥傳社）等書



譯者介紹

第1章

別怕！直到退休都不會被解雇



1. 破壞≠創造



2. 不當第一名！



3. 站穩腳步別輕忽！



4. 不可連續犯錯！



5. 不可以自己決定工作！



6. 不當熱情團康小隊長！



7. 不要逃避結果！



8. 不可忽視基本管理！



9. 不可把現實看得太天真！



10. 該斷念時不要猶豫！



11. 不能分散攻勢！



12. 捨棄生產導向的創意！



專欄○1修改計畫不要猶豫！





第2章

別怕！不被混但部下牽累



13. 別因小失大！



14. 知情不報！



15. 不可小看部下！



16. 不可迎合部下！



17. 別被專業給騙了！



18. 別說出自己被騙了！



19. 別被部下騙了！



20. 不可以罵完就了事！



21. 不要只問直屬部下！



22. 不要死守辦公室裡！

信貸

23. 不要用上對下的眼光看人！



24. 別擺架子！



25. 不要成為愛批評的糟老頭！



26. 別聽部下片面之詞－共犯結構的威脅！



27. 別聽部下片面之詞－空降主管的痛！



28. 驅除米蟲部下！



29. 別猶豫，和米蟲部下開戰吧！



30. 拋棄「顧客滿意論」！



31. 恥於下問，失敗中的失敗！



32. 不要發牢騷！



33. 不形於色！



34. 不害怕失敗！



35. 別成為傻瓜指揮官！



專欄○2只有在成長期才適用的成果主義





第3章

別怕！不被「官僚化」和「隨便了事」擊倒



36. 無法以領導論解決！



37. 不要否定官僚制度！



38. 不要把個人好惡帶進工作！



39. 不可逃避決定！



40. 不想命令就滾蛋！



41. 不拘泥於自我實現！



42. 不要對目標管理認真！



43. 不要把部下的報告當真！



44. 別期待組織對你有情有義！



45. 不要搞錯手段和目的！



46. 完美≠較好！



47. 放棄提案制度吧！



48. 不能以部門的利益為優先！



49. 不要樹敵！



50. 別被反官僚制度論迷惑－一流公司的主張！



51. 別被反官僚制度論迷惑－一流公司的盲點！



52. 領導者不可以多管閒事！



53. 對部下放手！



54. 不要糟蹋規則！



55. 別被上司的說法劃地自限！



56. 別只跟直屬上司維持好關係！



57. 不公平是敵人、是犯罪！



58. STOP！不公平的目標管理！



59. 不要相信魅力！

個人信貸

60. 別執著於完全的解決！



61. 別執著於分析與選擇！



62. 別太執著於公平！



專欄○3別被競爭論誘惑！





第4章

別怕！不被「眾人」所拖累



63. 不要大家一起耍笨！



64. 別陷入團體迷思！



65. 別被邏輯性思考騙了！



66. 不要變成不聰明的MBA！



67. 不要追求正確解答！



68. 不可大家共同決定！



69. 不可大家一起協商！



70. 不要把時間花在芝麻綠豆大的事情上！



71. 停止加班吧！



72. 不可大家一起闖紅燈！



73. 沒勝算別硬拗！



74. 捨棄攻勢主義吧！



75. 不可忘記持久戰略！



76. 不要被誹謗...